為實(shí)現(xiàn)2019年度集團(tuán)項目推進(jìn)工作“開門紅”，根據(jù)城市集團(tuán)要求，2月19日上午，由城建集團(tuán)董事長周紅衛(wèi)，副董事長、總經(jīng)理吳忠斌，監(jiān)事會主席陳興年等領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)后復(fù)工專項巡查活動。

       為確保各項目按照節(jié)前報送的復(fù)工計劃按期復(fù)工，各項目部要做好以下幾點(diǎn)工作：

       1、項目管理人員必須落實(shí)到位，“五大員”（項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)量員）和監(jiān)理人員全部到崗到位；

       2、做好復(fù)工前安全檢查工作，包括施工用電、腳手架、民工宿舍等方面，特別是塔吊、施工升降機(jī)、施工吊籃等重大設(shè)備，使用前務(wù)必做好維修檢查，并上報相關(guān)檢查記錄，同時確保隱患問題及時整改、處置到位。

       3、安全交底不能松懈，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識。施工單位要充分發(fā)揮民工學(xué)校的作用，嚴(yán)格落實(shí)“三級教育”制度，對每一位民工進(jìn)行安全交底工作。特殊工種持證上崗，人證合一，確保項目順利按期復(fù)工。