11月7日，市城市集團黨委書記、董事長周建新率集團領導班子成員、各部室相關負責人赴城建集團聽取今年工作報告及明年思路，公司領導班子參加會議。

       在聽取城建集團黨總支書記、董事長吳忠斌作的年度工作匯報后，周建新董事長對城建集團今年各項工作的進展予以充分肯定，他指出，城建集團作為城市集團基建領域的主陣地、主力軍，做出的貢獻是最大的，承擔的壓力也是最大的，接下來需要審視自身，實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展，并提出了5點要求。

       一要強化責任區(qū)的主體責任意識；

       二要不斷提升重大項目的節(jié)點意識；

       三要提升精細化管理，在安全生產(chǎn)、文明施工等領域強化監(jiān)督管理；

       四要在政企劃清跑道后，明確并梳理好界限；

       五要努力尋找公司轉型方向。

       同時，周董對城建集團的轉型升級指明了三個方向。
       一是要做標志性項目，打造標桿型企業(yè)；
       二是要做PPP、 EPC的國有大型企業(yè)；
       三是要做深做細現(xiàn)有業(yè)務，提升資產(chǎn)效益，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，做建筑行業(yè)的骨干型企業(yè)。
       周董強調(diào)，城建集團接下來要實施好走出去戰(zhàn)略，不斷在提速提效提質(zhì)上下工夫，同時也要將清廉工程、清廉國企進一步打造成自己的口碑與品牌，提高市場競爭能力。